海新文化成立于2009年,是一家集文化活动策划、演艺经纪、品牌营销与影视制作于一体的综合型文化娱乐公司。公司长期服务于政府机构、品牌企业及文化项目客户,在文化活动与商业演出领域积累了丰富的执行经验,并围绕演艺活动策划沉淀标准化流程 在项目推进中同步关注演出制作运营与演出统筹。
在项目运作中,海新文化始终将“可执行”作为策划工作的前提条件,并在策划阶段即引入传播与内容视角,确保活动不仅能够顺利落地,也具备后续传播与延展的基础。围绕大型活动策划,公司在颁奖典礼设计、演出流程管理及现场执行统筹等方面形成了相对成熟的执行模式。
随着科技手段在文化娱乐行业中的应用不断加深,公司持续在互动体验、数字传播及新媒体内容制作方向进行迭代尝试,将技术手段与内容表达相结合,提升项目整体呈现效率与传播效果。在实际操作中,团队更关注技术是否真正解决问题,而非单纯追求形式创新。
在长期参与不同类型文化项目的过程中,我们逐渐形成了一套更偏重实际执行的工作方式,而不是单纯依赖概念包装。 相比固定流程,我们更倾向于根据项目条件不断调整方案结构,以保证在现实执行环境中具备可操作性。
策划并制作适合传播平台的短视频内容。
提供电影、电视剧、纪录片等影视项目的前期策划与内容统筹服务。
涵盖戏剧、现代舞及跨界表演项目的制作、演出运营与巡演管理。
负责大型舞台演出的制作统筹、舞美协调及现场执行管理,保障演出品质。
策划并执行新闻发布会、公关活动及品牌传播事件。
从内容创意到市场推广,系统打造文化IP项目。
负责品牌发布会、庆典活动及大型会议的整体策划与实施。
融合投影影像、现场表演与声音设计的舞台实验项目,探索多媒体技术在戏剧中的应用。项目完成技术联调与展演落地,沉淀多媒体播控方案、彩排流程与执行版本文档。
聚焦日常生活中被忽视的细节,以影像方式重构城市观察视角。项目完成影像内容整理与展陈落地,交付展映方案、导视系统与现场运营记录,并形成可巡展版本。
记录基层工作者的真实工作与生活状态,呈现城市运行中的支撑力量。项目完成多场景拍摄与剪辑包装,输出发布版与放映版,并整理公益传播所需的授权与素材归档。
结合VR技术完成的影像体验项目,面向展览与公众体验活动开放。项目完成内容制作、设备配置与现场运营,交付技术部署方案、观众引导流程与设备维护清单。
以身体、语言与空间关系为研究方向的先锋戏剧作品,采用非传统结构进行表达。项目完成排练与展演落地,沉淀文本版本、舞台提示本与技术执行清单,便于二次复演。
以历史建筑与城市遗产为切入点,梳理城市发展过程中的空间变迁与记忆传承。项目完成调研采访、拍摄制作与成片输出,并整理机构放映与高校交流所需的资料包。
记录工业转型背景下个体命运与城市结构变化,通过长期拍摄呈现时代叙事。项目完成素材采集、剪辑成片与发布版本输出,并整理影展投递物料与展映授权文件。
项目运营总监
强调创意与执行的平衡,避免脱离实际条件的方案设计。在推进过程中持续确认关键节点状态。
创始人 & 执行董事
关注项目复盘与经验积累,不断优化执行方法与流程。在项目执行过程中强调阶段性目标的达成。
创意策略总监
在供应链管理与执行资源调配方面具备一定经验。更倾向通过结构化方式理解项目需求。
项目运营总监
强调创意与执行的平衡,避免脱离实际条件的方案设计。在推进过程中持续确认关键节点状态。
在权威机构发布的年度文化企业榜单中,海新文化成功入选“年度最具影响力文化企业”,综合实力与品牌价值获得认可。
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在2023年度文化产业评选活动中,海新文化平台凭借在文化策划与内容创新领域的持续探索,荣获“年度文化创新机构”奖项,行业影响力进一步提升。
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凭借多个高质量文化项目的成功落地,海新文化荣获“优秀文化项目运营单位”称号,体现了其在项目执行与管理方面的专业能力。
—我们在苏州及周边持续与品牌方、内容机构、制作团队保持项目协作关系。 更看重长期配合中的效率与稳定交付,而不是一次性的“热闹”。
我们更倾向用“清单 + 节点 + 责任人”的方式推进,减少口头确认成本。